Planning · PM/프로젝트 · PM

메타포 설계 (시스템 설계 1단계)

우선 시스템 설계를 위해서 가장 먼저 행해지는 일은 메타포(metaphor)에 대한 설계입니다. 일단 메타포를 설계한다고 하면 조금 의아해하시는 분들이 계실듯합니다. 이 단계에서는 개발 목표로 하고 있는 시스템을 목표 영역이라고 했을 때에 그 시스템을 한 번도 사용해 보지 않은 사용자들이 그 시스템이 어떤 것이라는 것을 쉽게 이해할 수 있도록 사용자들이 이미 익숙해져 있는 개념을 원천 영역으로 선정하고, 그 둘 간의 연관 관계를 명확하게 보여주는 과정이라고 할 수 있습니다. 메타포의 정의 우선 메타포(metaphor)에 대해서 알아보겠습니다. 일반적으로 메타포라고 하는 것은 다른 대상을 통해서 특정 대상을 이해하거나 경험하는 행위라고 할 수 있습니다. 즉, 사용자가 아직 경험해 보지 못한 대상을 사용자가..

기획자의 필수품 파워목업 (Powermockup)

http://www.powermockup.com/ 오늘은 기획자의 필수품? 파워목업에 대해서 말씀드리겠습니다. 기획자는 화면을 설계할 때 다양한 화면들을 그려야 하는 수고가 있습니다. 쉽게 그릴 수 있는 화면이 있는가 반면 어렵고 귀찮은 작업을 욕하는 항목들도 있지요. 이러한 수고를 덜어 주도록 만들어진게 파워목업이라고 보시면 될듯합니다. 우선 파워목업의 다양한 기능들에 대해서 알아 보겠습니다. 1. 파워목업에서는 다양한 오브젝트를 제공하고 있습니다. 이러한 오브젝트를 이용해서 화면 설계를 쉽게 할 수 있도록 하는 것이지요. 2. 그러한 오브젝트들을 더욱 빠르게 이용할 수 있도록 라이브러리에서 검색하는 기능도 제공하고 있지요. +_+ 3. 이러한 라이브러리에는 자신이 원하는 오브젝트를 만들어 추가할 수 ..

효과적인 시스템 설계를 위한 4단계

우리는 모두가 안정적이고 뛰어난 시스템(소프트웨어, 디지털 콘텐츠 등)을 만들고 싶어 할 것입니다. (물론 뛰어나고 안정적이라는 말은 사용성을 고려한 시스템을 말하는 것입니다.) 이러한 시스템을 만들 때는 다양한 분석과 접근 방법이 필요한데 보통 아래와 같이 4단계에 입각하여 설계를 하게 됩니다. 1. 메타포 설계우선 시스템 설계를 위해서 가장 먼저 행해지는 일은 메타포(metaphor)에 대한 설계입니다. 일단 메타포를 설계한다고 하면 조금 의아해 하시는 분들이 계실듯합니다. 이 단계에서는 개발 목표로 하고 있는 시스템을 목표 영역이라고 했을 때에 그 시스템을 한 번도 사용해 보지 않은 사용자들이 그 시스템이 어떤 것이라는 것을 쉽게 이해할 수 있도록 사용자들이 이미 익숙해져 있는 개념을 원천 영역으로..

제안서 작성 프로세스

제안서에 대한 팀 구성이 완료 되었다면 더욱 좋은 제안서를 위해 꼼꼼한 일정 계획이 필요합니다. 꼼꼼한 일정 계획은 좋은 품질 확보라는 성과를 내도록 하는 역할을 하는데 이렇나 일정 계획은 제안팀원 개개인이 해야 할 일과 시점을 세부적으로 지시하고 이를 관리함으로써 제안 작성의 품질을 확보하는 것입니다. 기본적인 제안 일정은 아래와 같은 순서로 진행되며 제안서 제출일과 발표일을 기준으로 거꾸로 일정 계획을 수립하면 됩니다.

제안 인력 구성 프로세스

제안을 하는 입장에서 사업 경험과 제안 경험을 모두 갖춘 사람이 PM을 하면 원활한 제안 작업이 될 것입니다. 하지만 그러한 인원이 언제나 대기를 하고 있는 것이 아니기 때문에 상황에 맞게 제안 PM을 선별할 수 있어야 합니다. 모두 할 수 있는 사람을 선별하면 좋지만 둘 중에 한 가지만 가능한 사람을 뽑아야 한다면 제안 경험을 갖춘 사람을 선별하는 것이 더 좋습니다. 제안은 단지 제안서를 작성하는 것이 전부가 아니라. 최적의 솔루션 서칭 및 업체 커뮤니케이션, 제안 문서 양식, 제안 참여 인력에 대한 관리 등 다양한 역할을 수행할 수 있어야 하게 때문입니다. 제안 PM을 선정하는 우선 순위1순위. 사업 경험과 제안 경험을 모두 갖춘 사람2순위. 제안 경험을 갖춘 사람3순위. 사업 경험을 갖춘 사람 이렇..

제안서 적절성 판단

사업 구도 경쟁력을 갖추었는가?참여하는 사업과 같거나 유사한 혹은 유관한 사업을 수행한 경험이 있는지는 매우 중요합니다. 이미 이번과 유사한 경험을 보유하고 있다면 고객의 요구를 보다 명확하게 파악할 수 있을 것이며, 고객이 명시적으로 드러내지는 않았지만 이런 경우라면 고려해보아야 하는 요구도 더 쉽게 발견할 수 있을 것입니다. 또한, 사업에 핵심이 되는 기술을 보유하고 있는지도 매우 중요한 역할을 합니다. 이 부분은 고객의 요구를 이해했다면 솔루션을 제시하는 순서입니다. 물론 이는 그에 적절한 기술을 보유하고 있을 때여야 가능합니다. 요구는 파악했으나 해결 방법을 모른다면 그 제안은 시작은 거창하였으니 끝은 미약한 제안이 되고 말 것입니다. 제안 내용의 경쟁력을 갖추었는가?경쟁력이란 제안하는 솔루션, ..

온라인서비스 기획자의 7단계

기획자의 단계를 13년간의 기획의 경험을 살려 만들어봤습니다. 온라인서비스 기획을 하는, 아직은 배움이 필요한 사람들이 단계적으로 밟아 가야 할 길이 무엇인지 로드맵이 될 수 도 있을 것 같아 간단하게 만들어 보았습니다. ‘기획자=UI설계자’처럼 기획자 사이에서 잘못 알려져 있는 경우가 많습니다. UI설계 문서는 모든 기획의 최종결과물이기는 하지만 그것이 나오기 위해선 많은 기획단계를 겪어야 합니다. * 각 상위 단계는 하위단계의 능력을 포함한 것입니다. [출처] 온라인서비스 기획자의 7단계|작성자 Jacky항상 아래와 같은 단계를 밟는것은 아닙니다. 산업에 따라 다 다를것으로 생각이 됩니다. 단계별로 이와 같은 일을 지금 하고 있는것도 중요하지만, 진짜사업계획과 사업계획서를 짜본것과는 다른개념이 될 수..

애플리케이션 벤치마킹 하기

현재 모바일 시장은 산업 전 분야에 걸쳐 다양한 애플리케이션이 개발되고 있습니다. 경쟁사를 이기기 위해서는 자사만의 특별한 경쟁력을 가지고 있어야 하며 사용자에 대한 이해와 사용자가 필요로 하는 정보를 명확하게 분석하여야 합니다. 이러한 부분을 돕는 것이 벤치마킹 입니다. 애플리케이션 기획자가 경쟁사 애플리케이션을 분석해야 하는 이유해당 분야의 시장의 동향을 파악할 수 있다. UI와 기능 분석을 통해 사용자의 사고를 이해할 수 있다. 인터렉션 분석을 통해 사용자의 Needs를 이해할 수 있다. 분석을 통해 창의적 사고의 아이디어를 이끌어내 제작하는 애플리케이션의 경쟁력을 높힐 수 있다.전체벅 시장 분석을 통해서 모바일 시장의 트렌드를 읽는 시각을 넓힌다. 그렇다면 이러한 애플리케이션 벤치마킹 이라는 것은..