IT governance Framework

IT Governance Framework

Enterprise Transformation 을 위한 IT Governance 는 크게 8가지로 구성됩니다. 

Strategy Alignment

비즈니스 전략과 전술에 맞는 IT 전략 계획 수립을 위해서 기능세부영역, 조직세부영역, 목표세부영역으로 나누어 각 영역에 맞는 전략과 전술을 수립하게 됩니다. 이 때 전사적인 관점에서 비즈니스 전략과 전술을 정의하게 되며, 비즈니스 계획과 IT계획과의 결합, IT 운영과 기업 운영과의 정렬을 수행하는 작업을 Strategy Alignment 라고 합니다. 

[비즈니스 전략을 위한 Strategy Alignment 의 목적은 다음과 같습니다. ]

• 기업전략과 목표달성에 부합되는 IT 투자를 통해 비즈니스 가치를 제고시킴
• 우선적으로 최고 경영진이 IT의 전략적 중요성에 대해 인식해야 하며, IT가 비즈니스 관점에 입각하여 추구해야 할 가치를 명확하게 정의 해야 함
• 비즈니스 계획과 IT계획의 결합 

IT Value Proposition 

조직의 IT의 기획 및 실행능력은 어느 정도가 되고, IT지원관리에 대한 역량을 보유하고 있는가를 측정 관리하는 것입니다. 이러한 관점에서 IT 부분은 업무부문의 요구에 따라 업무를 수행할 수 있는 서비스를 시기적절하게 유연하게 제공할 필요가 있는지를 결정하며, IT의 주요 업무를 주도할 수 있는 핵심영역이 확대될 필요가 있는지 여부를 확인해야 할 것입니다. 

[IT Value Proposition 의 목적은 다음과 같습니다. ]

• IT 투자, 아웃소싱 및 시스템에 대한 효율성 제고 검토 및 개선 방안 수립
• IT의 가치에 대한 서비스 수준을 향상시키기 위하여 아웃소싱 대상 영역을 정의 함
• 사업 Value Proposition 에서 추론할 수 있는 IT Value Proposition을 현재의 IT Value Proposition 과 비교하여 Gap를 분석함

IT Resource Allocation